Papier Recyclen, Nicht Ideen

Frau Leal, wie sieht das Nachhaltigkeitsmanagement in Brasilien und bei Kärcher im Besonderen aus?

In Brasilien sind die Menschen noch nicht so sensibilisiert für Umweltfragen und das Thema Nachhaltigkeit. Daher kann es schwierig sein, Visionen zu schaffen und zu teilen, die Aufmerksamkeit erregen – sowohl bei Kollegen als auch bei Kunden und Dritten. Das zeigt sich schon bei Themen wie Abfalltrennung und Recycling, was in Brasilien grösstenteils einfach nicht relevant ist.

Deshalb werden Umwelt-, Nachhaltigkeits- und Qualitätsthemen bei Kärcher direkt in die Schulung neuer Mitarbeiter integriert. Wir erläutern Initiativen, wie die Reduzierung des Papierverbrauchs am Arbeitsplatz, die Verwendung von Glas anstelle von Kunststoff für Wasser und so weiter.

Dadurch, dass wir uns an den Vorgaben des deutschen Stammhauses orientieren, haben wir bereits einen höheren Standard als es in Brasilien vorgegeben wird. Sowohl in der Produktion als auch in unseren Büros haben wir beispielsweise die Möglichkeit, verschiedene Arten von Abfall wie Papier, Glas, Kunststoffe, organische Stoffe usw. zu sortieren. Der komplette Verzicht auf Papier ist derzeit eine Herausforderung für die Produktion, da sie sich noch im Prozess der Digitalisierung befindet. Aber auch hier sind wir Vorreiter im Vergleich zum restlichen Land.

Hat sich aus Ihrer Sicht das Bewusstsein für dieses Thema verändert?

Das Bewusstsein für Nachhaltigkeit ist in den letzten zwei Jahren gewachsen, und zwar nicht nur in der Öffentlichkeit. Immer mehr Unternehmen sehen es als eine eigene Säule in ihren Strategien. Bei Kärcher Brasilien sind wir mit anderen grossen Unternehmen im Land immer im Austausch über Nachhaltigkeits- und Umweltthemen und arbeiten auch an gemeinsamen Ideen.

Was planen Sie, um die Nachhaltigkeit voranzubringen?

Ich persönlich halte es für wichtig, auch Familie, Freunde und Kollegen für das Thema zu sensibilisieren. Abfalltrennung und Recycling sind in Brasilien besonders schwierig zu vermitteln. Viele Menschen in Brasilien denken zum Beispiel, dass wir den Mülltrennern, die auf der Strasse arbeiten, die Arbeit wegnehmen, wenn wir unseren Müll nicht einfach auf der Strasse entsorgen, sondern ihn selbst zu Hause oder im Büro trennen. Das hat uns bei Kärcher inspiriert, eine Umweltwoche für unsere Mitarbeiter zu planen. Die Idee dahinter: Eine ganze Woche mit Schulungen, Treffen und Veranstaltungen rund um das Thema Nachhaltigkeit durchzuführen. Darauf aufbauend können wir dann Schulungen für unsere Dienstleister und Lieferanten entwickeln.

Was mir als grosse Inspiration diente, war das Kärcher Nachhaltigkeitsfrühstück, bei dem ich die Gelegenheit hatte, mit Menschen aus verschiedenen Abteilungen und Ländern zusammenzukommen. Ich empfand den Austausch unterschiedlicher Positionen und Standpunkte unter Kollegen als sehr hilfreich und inspirierend.