Bei Kärcher haben wir das Ganze im Blick. Wir setzen auf mehrjährige strategische Ziele für die gesamte Unternehmensgruppe, um unsere Nachhaltigkeits-Vision zu verwirklichen. Über die Erreichung dieser Ziele informieren wir im Nachhaltigkeitsbericht.
Verantwortung für Mensch und Umwelt ist bei Kärcher von Anbeginn an wesentlicher Bestandteil der Firmenkultur – mit einer nachhaltigen, an Mensch und Umwelt orientierten Unternehmensentwicklung. Unser ökonomischer Erfolg basiert auf langfristigen Strategien. So ist es auch beim Thema Nachhaltigkeit.
Mit dem Nachhaltigkeitsbericht legen wir Kennzahlen, Ziele und Aktivitäten offen.
Die Alfred Kärcher SE & Co. KG verpflichtet sich, die absoluten Treibhausgasemissionen (THG) von Scope 1 und 2 bis 2030 um 42 % gegenüber dem Basisjahr 2020 zu reduzieren.* Alfred Kärcher SE & Co. KG verpflichtet sich außerdem, die Scope-3-Treibhausgasemissionen aus gekauften Waren und Dienstleistungen sowie aus der Nutzung verkaufter Produkte bis 2030 um 51,6 % pro tausend Euro Wertschöpfung gegenüber dem Basisjahr 2022 zu reduzieren.
Unser Ziel wurde offiziell von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert und ist auf dem SBTi Target Dashboard zu finden. Der folgende Katalog zeigt unsere spezifischen internen Maßnahmen, welche wir zur Erreichung dieser Ziele ergreifen.
Die Angabe über die Berechnung und Verifikation unserer Emissionen sind in unserem Emissions-Bericht 2024 enthalten.
*Die Zielgrenze umfasst landbezogene Emissionen und Abbau aus Bioenergie-Rohstoffen.
Im Jahr 2025 wurden die Scope-3-Emissionen der Kategorie 1 für das Basisjahr und die folgenden Jahre neu berechnet, um länderspezifische Emissionsfaktoren zu berücksichtigen und erhebliche Fehler zu korrigieren. Diese Neuberechnung hatte keine Auswirkungen auf unser bestehendes Emissionsminderungsziel.
*Die Scope-3-Kategorien 8, 10 und 14 sind für Kärcher nicht relevant. Kärcher betreibt keine geleasten Vermögenswerte (3.8), verkauft keine Zwischenprodukte (3.10) und verfolgt kein Franchise-Modell (3.14).
Anteil von Altpapier in papierbasierten Verkaufsverpackungen
aus Regranulat im Werk in Rumänien seit 2022 gefertigt
verwendet für die 1,0-I-Gebinde der Reinigungsmittel (ohne Deckel und Etikett)
in Verpackungen insgesamt reduziert gegenüber 2020
Kunststoffgranulat in Produkten eingesetzt
Bereits bei der Produktgestaltung berücksichtigen wir konsequent Umweltaspekte wie Ressourceneffizienz und Kreislauffähigkeit. Doch auch in der Nutzungsphase ist uns wichtig, dass Kärcher Geräte ein langes Leben haben und so keine unnötigen Müllberge entstehen.
Kärcher macht daher Reparierbarkeit zum durchgängigen Prinzip. Während neue EU-Regularien Standards setzen, zeigt das Unternehmen, wie sich langlebige Produkte und innovative Geschäftsmodelle ergänzen.
„Das funktioniert so einfach wie Pizza bestellen“, – so erklärt Sarah Lang, Senior Business Consultant Aftermarket & Services bei Kärcher, den digitalen Reparaturprozess für Home & Garden Geräte. Das durchdachte System führt Kund*innen durch den gesamten Reparaturprozess. Der Weg beginnt auf der Kärcher-Website: Nach der Anmeldung im Kundenportal “my Kärcher” geben Nutzer*innen ihre Gerätedaten ein und wählen aus typischen Fehlerbeschreibungen. Dabei erhalten sie direkt praktische Tipps zur Selbsthilfe – manchmal lässt sich ein vermeintlicher Defekt durch einfache Handgriffe beheben.
Die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten trägt unmittelbar zum Erfolg von Kärcher bei. Unseren Lieferunternehmen und ihren Mitarbeitenden wollen wir daher ein vertrauensvoller und verlässlicher Partner sein. Dazu gehört auch, Verantwortung für den Schutz von Mensch und Umwelt in unserer Lieferkette zu übernehmen. Vor diesem Hintergrund entwickeln wir unsere unternehmerischen Sorgfaltspflichten in der Lieferkette kontinuierlich weiter.
des Einkaufsvolumens unserer Werke kommt von Zulieferbetrieben im Umkreis von 1.000 km zum Produktionsstandort
Audits bei Lieferanten wurden im Jahr 2025 durchgeführt
Nachhaltigkeit spielt für Kärcher nicht nur innerhalb der Unternehmensgrenzen eine große Rolle. Auch in unserer Lieferkette legen wir Wert auf umweltfreundliches Handeln, langfristige Beziehungen, strenge Sozialstandards und hohe Transparenz.
In Deutschland verwurzelt – auf der ganzen Welt aktiv: Kärcher produziert und vertreibt seine Produkte rund um den Globus. Weltweit sind wir mit zahlreichen Produktions- und Logistikstandorten sowie in 87 Ländern mit Vertriebsstandorten vertreten.
Produktions- & Logistikstandorte | 9001:2015 (Qualität) | 14001:2015 (Umwelt) | 50001:2018 (Energie) | 45001:2018 (Arbeitsschutz) |
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Deutschland | ||||
Winnenden (Zentrale) | • | • | • | |
Winnenden (Werk) | • | • | • | |
Servicecenter Ahorn | • | • | • | |
Obersontheim (Werk) | • | • | • | |
Obersontheim (Logistikzentrum) | • | • | • | |
Bühlertal | • | • | • | |
Schwaikheim | • | • | • | |
Waldstetten | • | • | • | |
Duisburg | • | • | • | |
Reutlingen | • | • | ||
Stadthagen | • | |||
Italien | ||||
Correggio / Reggio Emilia | • | • | • | • |
Quistello | • | • | • | • |
Reggio Emilia | • | • | • | • |
Rumänien | ||||
Cuerta de Arges | • | • | • | • |
USA | ||||
Aurora | • | • | ||
Blackwood (Logistikzentrum) | ||||
Fayetteville (Logistikzentrum) | ||||
Mexiko | ||||
Monterrey | • | • | ||
Brasilien | ||||
Vinhedo | • | • | ||
China | ||||
Changshu | • | • | • | • |
Lettland | ||||
Jelgavas Novads | • | • | • | |
Vietnam | ||||
Quang Nam | • | • | • | • |
Indien | ||||
Coimbatore | • |
Die Mitarbeitenden sind für Kärcher ein wesentlicher und entscheidender Erfolgsfaktor und somit eine zentrale Säule des Unternehmens. Übergeordnetes Ziel unserer Personalstrategie ist es, eine wettbewerbsfähige Personalstruktur mit langfristiger Perspektive sicherzustellen. Um dies zu erreichen, ergreift Kärcher Maßnahmen, die eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die Mitarbeiterentwicklung und -bindung fördern und eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit gewährleisten.
Um die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und den Einfluss unserer Maßnahmen auf unser übergeordnetes Ziel auszuwerten, erheben wir aussagekräftige Kennzahlen zur Mitarbeiteranzahl, zu Schulungen, zur Fluktuation und zur Arbeitssicherheit. Anhand der für das Jahr 2024 erhobenen Zahlen, die wir im Folgenden offenlegen, werden wir zusätzlich spezifische mittel- bis langfristige Ziele zu den vier einzelnen Bereichen formulieren.
Beteiligung bei der letzten weltweiten Mitarbeiterbefragung
für Weiterbildungsmaßnahmen pro Person
Bei Kärcher sind wir uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Deshalb unterstützen wir gemeinnützige Initiativen und Organisationen, die einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft leisten und für Werte wie Familie, Bildung und Chancengleichheit sowie den Schutz von Umwelt und Ressourcen stehen. In allen drei Bereichen – Spenden und Sponsoring, langfristige Kooperationen und Mitarbeiterengagement – nehmen wir unsere Rolle als gesellschaftlicher Akteur wahr und setzen uns so für den Erhalt von Werten ein, ob sozial oder ökologisch.
Spenden und Sponsorings weltweit 2025
historische Bauwerke, Plätze, Parks, Flussufer und Strände in 49 Ländern im Rahmen unseres Kultursponsorings im Jahr 2025 gereinigt
Tonnen Müll mit rund 700 Teilnehmenden aus 22 Kärcher Gesellschaften beim Cleanup Day 2025 gesammelt
Die Vermüllung der Weltmeere ist ein enormes Problem. Die nichtstaatlichen Organisationen One Earth – One Ocean und COMPED stellen sich dem aktiv entgegen und befreien in Kambodscha Gewässer von Abfall. Kärcher unterstützt sie dabei.
Ein guter Unternehmensbürger zu sein, bedeutet für Kärcher auch außerhalb des Unternehmens Verantwortung zu übernehmen und Gutes zu tun. Neben unserem Engagement im Kultursponsoring setzen wir uns daher auch in sozialen Belangen für den Erhalt von Werten ein.
Seit über 40 Jahren setzen wir uns als Reinigungsspezialist kostenlos für den Erhalt historischer Monumente und Gebäude ein. Bislang hat Kärcher seine Erfahrungen und Kompetenz bei über 300 restauratorischen Projekten weltweit unter Beweis gestellt. Man kann unsere Reinigungsprodukte nirgends besser sehen, als bei unseren internationalen Reinigungsprojekten.
