Ответственность за сотрудников
Что составляет основу успеха компании? По нашему мнению: ее сотрудники. Поэтому Kärcher выступает за ориентированную на человека корпоративную политику и открытость. Мы стремимся создать оптимальные условия для работы – будь то гибкий график рабочего времени, различные возможности для повышения квалификации, помощь в уходе за детьми, социальная реабилитация после болезни или организация спортивных мероприятий.
«Успех всей нашей компании начинается с каждого сотрудника».
Семейные ценности для нас очень важны. Поэтому мы берем на себя ответственность за здоровье наших сотрудников и делаем все возможное для их профессионального роста.
Альфред Керхер выразил свое особое отношение к своим сотрудникам следующими словами: «Успех всей нашей компании начинается с каждого сотрудника». Его позиция и сегодня является руководящим принципом и базовым тезисом корпоративной политики, в которой главную роль играют сочетаемость профессиональной и семейной сфер, здоровье сотрудников, а также их профессиональный рост и повышение квалификации.
Отношения с сотрудниками мы строим на принципах уважения и поддержки. Благодаря такой заинтересованности компании Kärcher удалось занять ведущую позицию в коммерческом и технологическом отношении на мировом рынке производства уборочной техники.
Знакомьтесь – наша деятельность и проекты для сотрудников
Утилизируйте бумагу, а не идеи
Должность менеджера по вопросам устойчивого развития была создана, с тем, чтобы в филиалах Kärcher по всему миру велась одинаково активная работа, направленная на устойчивое развитие. Три менеджера говорят о важности своей работы и уникальных региональных проблемах, которые они решают.
Учитывается каждое мнение – сотрудники конкретизируют цели устойчивого развития
Если тема касается всех, все должны иметь возможность внести свой вклад. Сотрудники из отделений Kärcher в Бразилии, Китае и Германии приняли участие в «Деловом завтраке по вопросам устойчивого развития 2020+» для определения стратегии до 2025 года.
„В нашей компании работают люди, без которых ее успех был бы невозможен.“
Альфред Керхер описывал особое отношение к своим сотрудникам следующими словами: „В нашей компании работают люди, без которых ее успех был бы невозможен.“ Эта принципиальная позиция и сегодня определяет кадровую политику компании, центральная роль в которой отводится гармоничному сочетанию семьи и работы, охране здоровья сотрудников, повышению их квалификации и карьерному росту.
Обзор: наши проекты в интересах сотрудников
Повышение качества международного сотрудничества
Опрос сотрудников дает нам понять, что мы уже делаем хорошо и над чем нам еще предстоит работать: во всем мире нашим сотрудникам нравится работать в Kärcher, и они в высокой степени отождествляют свою деятельность с делом компании. В плане улучшений мы можем серьезно взяться, например, за повышение качества сотрудничества между подразделениями и на международном уровне. Среди реализованных мероприятий следует назвать первую Международную конференцию сотрудников, которая с большим успехом прошла в начале 2018 года. Участники разработали пути улучшения международного сотрудничества в Kärcher.
Атмосфера «Силиконовой долины» – лаборатория инноваций
В лаборатории инноваций Kärcher специалисты различных направлений совместно работают над различными новаторскими решениями. И речь идет не только о новых товарах и услугах, но и о самой бизнес-модели. Наша цель – инициировать реальный успешный стартап. Дело не только в открытии новых направлений в бизнесе, но и в развитии бизнес-мышления как части корпоративной культуры Kärcher. Претендовать на участие в решении инновационных задач могут сотрудники из любого подразделения.
Универсальная система охраны труда и здоровья
Здоровье наших сотрудников было определено в нашей стратегии устойчивого развития на период до 2020 как неотъемлемая ценность в нашей корпоративной культуре. Мы разработали широкий спектр мер, направленных на укрепление здоровья наших сотрудников, успешно реализуем его и регулярно оцениваем проделанную работу. Так, например, мы регулярно проводим анализ рабочих мест с точки зрения их эргономичности и принимаем меры с целью их оптимизации. Также во всех филиалах Kärcher мы проводим специальные мероприятия в целях охраны здоровья сотрудников – от коллективных обеденных перерывов до прививок для профилактики гриппа.
Единая программа для успешного роста
Наши сотрудники из 100 компаний в 60 странах в соответствии с характером их деятельности должны иметь одинаковые возможности для развития, должны оцениваться по единой системе и получать доступ к соответствующим программам повышения квалификации. Поэтому мы создали на международной платформе единую всемирную систему поддержки профессионального роста наших сотрудников.
Совмещение трудовой деятельности с интересами семьи
Политика нашей компании учитывает производственные необходимости и интересы семьи. С декабря 2013 года мы входим в число компаний, обладающих сертификатом «audit berufundfamilie». Сертификат выдается компаниям, достигшим особых успехов в реализации ориентированных на семейные ценности мероприятий в сфере организации труда. Наряду с возможностью неполной занятости и гибким графиком рабочего времени мы оказываем в Германии помощь в уходе за детьми и организуем для детей сотрудников мероприятия в период каникул.
Возможность сочетать работу с учебой
Сотрудники, желающие повысить свою квалификацию и стать техником, мастером или дипломированным инженером, могут рассчитывать на стипендию Kärcher для получения степени бакалавра или магистра. Эта программа по повышению квалификации персонала в 2014 году стала лауреатом 2-й степени премии «Human Resources Excellence Awards», присуждаемой журналом «Human Resources Manager».
