Ciljevi održivosti do 2030.

Kärcher razvija sveobuhvatan Plan klimatske tranzicije koji definira mjerljive ciljeve i konkretne radnje za dekarbonizaciju. Kao specifične ciljeve, Kärcher nastoji smanjiti svoje emisije iz opsega 1 i 2 diljem svijeta za 42 %, a emisije iz opsega 3 uzrokovane kupljenom robom i upotrebom prodanih proizvoda za 51,6 % po TEUR-u dodane vrijednosti do 2030. godine.* Kako bi postigao ove ciljeve smanjenja, Kärcher je identificirao mjere duž lanca vrijednosti, koje npr. uključuju upotrebu električne energije iz obnovljivih izvora** u cijeloj Kärcher grupi.

^{* Opseg 1 i 2 u usporedbi s baznom 2020. godinom, opseg 3 u usporedbi s baznom 2022. godinom.
** Iz solarne energije (vlastite i eksterne), hidroenergije, energije vjetra.}

Do 2030. godine Kärcher će također povećati transparentnost klimatskog utjecaja svojih proizvoda izračunavanjem sljedivog ugljičnog otiska za 60 % prometa od proizvoda.* Povećana transparentnost kroz analizu žarišnih točaka ugljičnog otiska proizvoda (Product Carbon Footprint) pri razvoju novih proizvoda pomoći će u definiranju konkretnih mjera. Na temelju toga, CO₂e se uključuje kao kriterij razvoja** u razvoj novih proizvoda te se postavljaju relevantni i odgovarajući ciljevi smanjenja CO₂e.

^{* novi proizvodi, postojeći proizvodi s prometom > 1 mil. € godišnje, isključujući Sjevernu i Južnu Ameriku, trgovačku robu, pribor, povezana društva
** početak 2028., isključujući Sjevernu i Južnu Ameriku, trgovačku robu i postojeće proizvode, pribor, povezana društva}

Osim toga, Kärcher blisko surađuje s dobavljačima kako bi do 2030. godine smanjio emisije CO₂e iz kupljene robe za 15 % po TEUR-u dodane vrijednosti (u odnosu na baznu 2022. godinu). Te mjere uključuju sveobuhvatnu transparentnost podataka o ugljičnom otisku kod glavnih sudionika u opskrbnom lancu, edukaciju dobavljača o Kärcherovim ciljevima i očekivanjima u pogledu smanjenja emisija, kao i uspostavljanje globalnih ugovornih standarda za nove dobavljače.

Do 2030. godine Kärcher ima za cilj povećati svoju učinkovitost korištenja vode za 5 %, poboljšati stopu recikliranja ukupnog otpada na više od 90 % diljem svijeta i postići poboljšanje energetske učinkovitosti od 12 %** u vlastitom poslovanju***. Ovi ciljevi će se postići optimiziranim proizvodnim procesima, uvođenjem inicijative za nultu stopu proizvodnog otpada i učinkovitost vode u svim tvornicama te povećanom sviješću zaposlenika o odgovarajućim aspektima održivosti i načinu na koji na njih mogu utjecati svojim ponašanjem.

^{* u usporedbi s 2024.
** u usporedbi s 2022.
*** Vlastito poslovanje uključuje sjedište tvrtke Kärcher te proizvodne i logističke lokacije Kärcher grupe}

Do 2030. godine Kärcher će poboljšati ponderirani prosjek između kružnog ulaza i kružnog izlaza materijala* za 5 %. U sklopu toga, povećat ćemo udio reciklirane plastike u našem ukupnom volumenu plastike na 15 % te smo predani povećanju udjela kružnih, obnovljivih ulaznih materijala na biljnoj bazi*. Kako bi postigao ove ciljeve, Kärcher će povećati transparentnost ulaznih i izlaznih tokova materijala, definirati ključne materijale na temelju kružnosti i mogućnosti recikliranja te implementirati ciljeve unutar projekata razvoja proizvoda.

^{* Uključujući plastiku, čelik i obnovljive materijale na biljnoj bazi.
** Bazna godina 2025.
*** Odnosi se na sredstva za čišćenje, ovisno o izvedivosti.}

Do 2030. godine naš je cilj osigurati da 100 % našeg portfelja ambalaže*** nadilazi PPWR* zahtjeve „Dizajna za recikliranje” s minimalnom tehničkom sposobnošću recikliranja od 90 %. Nadalje, težimo postizanju prosjeka od 80 % recikliranog sadržaja u našoj primarnoj i sekundarnoj ambalaži*. Kako bismo ostvarili taj cilj, povećat ćemo transparentnost i mjerljivost u cijelom lancu vrijednosti integracijom CO₂e podataka, pokazatelja kružnosti i kriterija održivosti za materijale i ambalažu u standardne baze podataka i ključne procese, kao što su razvoj proizvoda i nabava.

^{* PPWR (Uredba o ambalaži i ambalažnom otpadu – Uredba (EU) 2025/40)
** >Klasa B (PPWR)
*** isključujući Sjevernu i Južnu Ameriku / američke tvornice, povezana društva; temeljeno na izračunu ukupne mase}

Učinkovita mjera za smanjenje upotrebe materijala je produljenje životnog vijeka proizvoda kroz bolju mogućnost popravka i poboljšanje mogućnosti recikliranja. Stoga nastojimo omogućiti koncepte dizajna i strategije koje podržavaju jednostavno rastavljanje, inovativan dizajn proizvoda i atraktivne opcije popravka kroz poboljšanu strategiju rezervnih dijelova.

Kärcher će povećati mogućnost popravka svojih proizvoda iznad zakonski propisanih okvira integracijom dobrovoljne metode izračuna popravljivosti u 50 % naših kategorija proizvoda*. Svi novi razvoji proizvoda za koje je zakonski propisan Indeks popravljivosti postići će ocjenu 8,5/10 ili višu**.

^{* isključujući grupe ili kategorije proizvoda sa zakonski propisanim Indeksom popravljivosti, uređaje na motorni pogon, konfigurirane uređaje i inženjering postrojenja; slične kategorije proizvoda su grupirane; kategorije proizvoda definirane su kao potkategorije Kärcher grupa proizvoda s istim konceptom proizvoda (npr. trimeri, pumpe, puhači u grupi proizvoda Vrt)
** isključujući cijene rezervnih dijelova}

Do 2030. godine Kärcher će također povećati broj kružnih poslovnih modela, kao što su opcije najma i obnove (refurbishment), koje se nude u našim prodajnim organizacijama za 90 % u usporedbi s 2025. godinom. Kako bi istražio i unaprijedio inovativne i relevantne kružne poslovne modele, Kärcher osniva poseban stručni tim čiji je zadatak omogućiti kružne poslovne procese na razini cijele organizacije.

Kärcher je predan uspostavljanju odgovornog opskrbnog lanca do 2030. godine kroz proaktivno upravljanje ESG rizicima, povećanu transparentnost i kontinuirani razvoj dobavljača s naglaskom na odgovornu nabavu bez krčenja šuma i materijala iz konfliktnih područja. Kärcher će surađivati isključivo s dobavljačima koji pokazuju etičke radne prakse i podržavaju zaštitu ljudskih prava. Osim toga, Kärcher nastoji osnažiti dobavljače da poboljšaju svoje rezultate održivosti kroz suradnju i izgradnju kapaciteta.

Kärcher nastoji stvoriti i održati pravedno radno okruženje slijedeći relevantne standarde MOR-a (Međunarodne organizacije rada) i jamčeći da su svi zaposlenici* plaćeni u skladu s lokalnom plaćom dostojnom za život (living wage). Kako bi to podržao, Kärcher će uspostaviti globalni okvir za izračun plaća koji uzima u obzir regionalne razlike u troškovima života i usklađen je sa standardima MOR-a.

^{* Vlastita radna snaga, isključujući agencijske radnike (leasing zaposlenike)}

Naša je duboka ambicija postići stanje od nula nezgoda na radu* u svim operacijama, osiguravajući da se svi zaposlenici svakoga dana vrate kući sigurni. Kako bi to postigao, Kärcher će razviti globalni sustav upravljanja zaštitom na radu i zdravljem, pratit će učestalost i težinu nezgoda te promicati sigurnost na radu putem komunikacije, edukacijskih mjera i kampanja.

^{* Sve nezgode koje rezultiraju gubitkom od ≥1 radnog dana.}

U sklopu naše Strategije održivosti do 2030. godine, želimo osnažiti ljude u našoj organizaciji kako bi postali svjesniji odgovarajućih ekoloških, društvenih i ekonomskih aspekata. Kärcher nastoji podići svijest putem specifičnih mjera, uključujući obuke, nagrade i događanja, te osigurati da zaposlenici Kärchera razumiju i prihvate hitnost djelovanja, kao i da se ciljevi naše Strategije održivosti do 2030. uzimaju u obzir u svakodnevnom poslovanju i standardnim operacijama.

Kärcher je predan nastavku i poboljšanju kvalitete svojih globalnih aktivnosti korporativnog građanstva (Corporate Citizenship) kako bi ostvario značajan društveni utjecaj i ojačao njihovu povezanost sa stručnošću i temeljnim poslovanjem tvrtke. Napori će se sve više fokusirati na čišćenje i higijenu, kao i na pomoć u katastrofama. Nadalje, poboljšat ćemo mjerenje učinka i interno izvještavanje te povećati vidljivost inicijativa korporativnog građanstva naših podružnica diljem svijeta.

Kärcher ima za cilj poboljšati svoje ESG rezultate te stoga radi na pozicioniranju među najbolje ocijenjene tvrtke u vodećim ESG rejtinzima kao što su EcoVadis, CDP i NQC Supplier Assurance.

Mi* potičemo odgovorno upravljanje održivošću aktivnim doprinosom svojom stručnošću u oblikovanju budućeg regulatornog okruženja kroz ciljano angažiranje u ključnim radnim skupinama i odborima** usmjerenim na europsku i globalnu usklađenost s održivošću***, uz sudjelovanje u relevantnim dobrovoljnim inicijativama za održivost****.

Osim toga, Kärcher nastavlja usklađivati i širiti svoj sustav upravljanja usklađenošću s održivošću i korporativnim upravljanjem.

^{* Upravljanje korporativnom održivošću (Corporate Sustainability Management)
** npr. udruženja, organizacije za normizaciju, stručne skupine u industriji
*** VDMA, ZVEI, EPTA, EUnited, Fraunhofer, IEC
**** globalverantwortlichBW, Klimabündnis Baden-Württemberg, UN Global Compact, UPJ}

Aspekti održivosti sustavno će se integrirati u poslovne odluke na svim razinama. Definiranjem jasnih kriterija za procese donošenja odluka i ugrađivanjem pokazatelja održivosti na razini Uprave i Nadzornog odbora, Kärcher osigurava da održivost djeluje kao pokretač korporativne svijesti i dugoročne strateške kulture.